8月29日晚間，天齊鋰業(yè)發(fā)布2021年半年報(bào)，上半年，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入23.51億元，同比增加25.13%；凈利潤(rùn)0.86億元，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

兩起海外并購(gòu)，讓天齊鋰業(yè)一舉成長(zhǎng)為全球鋰業(yè)頭部企業(yè)，同時(shí)債務(wù)危機(jī)也伴隨而來(lái)，當(dāng)初收購(gòu)的決定是否冒進(jìn)？

近日，公司創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)蔣衛(wèi)平接受川觀新聞?dòng)浾邔ＴL，面對(duì)記者拋出的問(wèn)題，蔣衛(wèi)平平靜作答：“不可否認(rèn)兩次收購(gòu)都冒了一定風(fēng)險(xiǎn)，但沒(méi)有十拿九穩(wěn)的生意，相信時(shí)間會(huì)證明，我們當(dāng)初的并購(gòu)是值得的?！?/span>

天齊鋰業(yè)董事長(zhǎng)蔣衛(wèi)平

談債務(wù)危機(jī)

“復(fù)盤兩次海外并購(gòu)，戰(zhàn)略上都必須動(dòng)手”

2018年，天齊鋰業(yè)以杠桿方式向商業(yè)銀行貸款35億美元，收購(gòu)世界最大鹽湖鋰礦SQM約23.77%的股份。而當(dāng)時(shí)，SQM股價(jià)位于近幾年的高點(diǎn)。隨后，鋰礦價(jià)格不斷下跌，天齊鋰業(yè)仍需支付大額利息。這次收購(gòu)也成為日后天齊鋰業(yè)現(xiàn)金流的沉重負(fù)擔(dān)。

2017年天齊鋰業(yè)的負(fù)債率為40.39%，2020年這一數(shù)字飆升至82.32%。2021年7月，天齊鋰業(yè)完成引入戰(zhàn)略投資者澳大利亞上市公司IGO的交易，獲得13.95億美元現(xiàn)金，目前已使用交易獲得資金償還并購(gòu)貸款12億美元本金及利息，公司債務(wù)壓力得到緩解。

記者：天齊鋰業(yè)是否已經(jīng)解除債務(wù)危機(jī)，進(jìn)入了良性發(fā)展的軌道？

蔣衛(wèi)平：引入戰(zhàn)略投資者IGO之后，公司的資產(chǎn)負(fù)債率下降到63%左右，可以說(shuō)債務(wù)危機(jī)第一步解除了。下一步，希望繼續(xù)把負(fù)債率降到合理水平，讓公司重新獲得大發(fā)展的機(jī)會(huì)，把前兩年因?yàn)橄萑雮鶆?wù)危機(jī)失掉的時(shí)間追回來(lái)。

記者：兩起海外并購(gòu)，讓天齊鋰業(yè)成長(zhǎng)為全球鋰業(yè)頭部企業(yè)，同時(shí)債務(wù)危機(jī)也伴隨而來(lái)。您覺(jué)得這是國(guó)際化過(guò)程中必經(jīng)的成長(zhǎng)的煩惱，還是步伐過(guò)于冒進(jìn)？

蔣衛(wèi)平：復(fù)盤這兩次海外并購(gòu)，我們都面臨窗口期。2013年收購(gòu)泰利森，不是時(shí)機(jī)成熟之后主動(dòng)提出，而是美國(guó)鋰業(yè)巨頭洛克伍德發(fā)起收購(gòu)，為了不失去鋰產(chǎn)業(yè)的話語(yǔ)權(quán)，不得不發(fā)起收購(gòu)。時(shí)機(jī)上講可能不是最好的機(jī)會(huì)，戰(zhàn)略上卻必須動(dòng)手，可以說(shuō)是被逼上梁山。2018年收購(gòu)SQM也是這樣。SQM擁有全球最好的鹽湖鋰礦資源，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)外很多企業(yè)參與收購(gòu)，對(duì)我們來(lái)說(shuō)也是一個(gè)窗口期，錯(cuò)過(guò)的話就沒(méi)有了。坦白說(shuō)，兩次收購(gòu)都有些倉(cāng)促應(yīng)戰(zhàn)，都存在金融和資金上難解的問(wèn)題。

記者：資金問(wèn)題怎么來(lái)破解？

蔣衛(wèi)平：收購(gòu)泰利森的資金是通過(guò)定向增發(fā)解決的。收購(gòu)SQM我們想了很多辦法，嘗試過(guò)港股上市計(jì)劃、找國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)貸款，都沒(méi)有成功。為了緩解上市公司的財(cái)務(wù)壓力，我們多次通過(guò)減持股權(quán)后補(bǔ)充公司現(xiàn)金流的方式為公司輸血。最終，在子公司層面引入了戰(zhàn)略投資人IGO公司，緩解了債務(wù)危機(jī)。

回到你之前說(shuō)的是否冒進(jìn)的問(wèn)題，現(xiàn)在來(lái)看，兩次收購(gòu)都是失去之后就不會(huì)再有的機(jī)遇，我們是在搶時(shí)間，搶機(jī)會(huì)，搶企業(yè)在行業(yè)的話語(yǔ)權(quán)和地位。不可否認(rèn)冒了一定的風(fēng)險(xiǎn)，我認(rèn)為沒(méi)有十拿九穩(wěn)的生意。不冒險(xiǎn)，會(huì)失去發(fā)展的可能；冒險(xiǎn)，還能放手一搏。相信時(shí)間會(huì)證明，我們當(dāng)初的并購(gòu)是值得的。

談發(fā)展機(jī)遇

“這是一個(gè)比想象中還好的發(fā)展時(shí)期”

兩次收購(gòu)之后，天齊鋰業(yè)擁有全球最好的兩塊鋰資源，泰利森的鋰礦供給全球約25%的市場(chǎng)份額，SQM是全球最大的鋰鹽生產(chǎn)商，供給全球約27%的市場(chǎng)份額。在未來(lái)的鋰礦原料上漲行情中，這些豐富的市場(chǎng)資源，將成為天齊鋰業(yè)盈利的利器。受益于新能源汽車需求的爆發(fā)以及鋰原料價(jià)格的不斷上漲，8月30日，天齊鋰業(yè)股價(jià)盤中創(chuàng)下歷史新高，達(dá)143元/股，市值突破2000億元大關(guān)。

記者：“雙碳”目標(biāo)之下，天齊鋰業(yè)迎來(lái)哪些發(fā)展機(jī)遇？

蔣衛(wèi)平：全球許多國(guó)家，包括我國(guó)都提出各自“碳達(dá)峰碳中和”的目標(biāo)。我國(guó)要實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)，鋰電作為新能源、綠色能源的重要組成部分，是國(guó)家大力發(fā)展的重要行業(yè)，行業(yè)迎來(lái)了絕佳的發(fā)展機(jī)遇。

20多年前，在不被人看好、未來(lái)前景并不明朗的情況下，我們進(jìn)入鋰行業(yè)。20多年來(lái)，我們一步步艱苦奮斗、腳踏實(shí)地，經(jīng)受住房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)爆發(fā)的誘惑，持續(xù)在鋰行業(yè)深耕。沒(méi)有想到，市場(chǎng)如今會(huì)有這么大的變化?！半p碳”目標(biāo)下，鋰電發(fā)展被推向了時(shí)代浪尖，而上游鋰資源供給的質(zhì)量、品位和數(shù)量規(guī)模將決定了鋰電行業(yè)發(fā)展的速度和質(zhì)量。對(duì)于全球鋰資源的布局，使我們?cè)谖磥?lái)跨越式發(fā)展中牢牢掌握了主動(dòng)權(quán)。

記者：“雙碳”目標(biāo)提出之后，公司發(fā)生了哪些變化？

蔣衛(wèi)平： 對(duì)鋰的生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，“雙碳”帶來(lái)了兩大變化：對(duì)外，迎來(lái)大力發(fā)展的市場(chǎng)機(jī)遇；對(duì)內(nèi)，是持續(xù)改進(jìn)工藝流程，節(jié)能降碳，提高生產(chǎn)效率的機(jī)遇。我們正在對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的全流程進(jìn)行降碳和資源綜合利用改進(jìn)。

記者：您怎么看鋰電未來(lái)的市場(chǎng)空間？

蔣衛(wèi)平： 我們遇到了一個(gè)比想象中還好的發(fā)展時(shí)期。2035年要實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰，在綠色環(huán)保方面投入將非常大。我看到消息說(shuō)，2030年，歐洲市場(chǎng)將停售燃油汽車。就像互聯(lián)網(wǎng)一樣，新能源也將對(duì)我們的生活帶來(lái)顛覆性的改變。鋰電，被稱為白色石油，也將開(kāi)啟絕佳的賽道。這個(gè)賽道足夠?qū)?，足夠長(zhǎng)，作為掌握了國(guó)內(nèi)外最好鋰礦資源的企業(yè)，我們將開(kāi)始一場(chǎng)馬拉松式的奔跑。

談未來(lái)前景

“未來(lái)最大的挑戰(zhàn)是跟國(guó)際頭部企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)”

成都天齊實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司創(chuàng)立于1997年，根植于新能源、新材料、新技術(shù)的戰(zhàn)略布局，現(xiàn)已發(fā)展為一家多元化、綜合型的跨國(guó)集團(tuán)。集團(tuán)控股的天齊鋰業(yè)股份有限公司，是深圳證券交易所上市公司。2018年，成都天齊增材智造有限責(zé)任公司成立，開(kāi)始涉足3D打印業(yè)務(wù)板塊。

記者：天齊集團(tuán)為何要進(jìn)行多元化布局，各業(yè)務(wù)板塊目前進(jìn)展如何？

蔣衛(wèi)平：我們最開(kāi)始是涉足的貿(mào)易領(lǐng)域，一直關(guān)注制造業(yè)，當(dāng)年遇到時(shí)機(jī)轉(zhuǎn)型進(jìn)入鋰行業(yè)。深耕鋰行業(yè)多年之后，也在尋找新的制造方式、新的材料。2018年，積極響應(yīng)“中國(guó)制造2025”號(hào)召，看準(zhǔn)增材制造領(lǐng)域發(fā)展?jié)摿?，我們進(jìn)入3D打印的全新賽道，從牙科、骨科打印切入，希望能用幾年時(shí)間培育一個(gè)蓬勃的先進(jìn)制造業(yè)。我們也在尋找時(shí)機(jī)進(jìn)入工業(yè)打印市場(chǎng)，其將徹底改變傳統(tǒng)制造業(yè)，發(fā)展前景非常廣闊。

記者：記得3年前采訪您的時(shí)候，您說(shuō)天齊面臨最大的挑戰(zhàn)是國(guó)際化。那么，要向更高的目標(biāo)邁進(jìn)，現(xiàn)在最大的挑戰(zhàn)是什么？

蔣衛(wèi)平：最大的挑戰(zhàn)是能不能跟國(guó)際頭部企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)際收購(gòu)之后，我們暴露出一些問(wèn)題，比如現(xiàn)代企業(yè)制度建立、國(guó)際金融問(wèn)題、高端人才流動(dòng)問(wèn)題等，這幾年，我們通過(guò)不斷暴露問(wèn)題，持續(xù)性地改進(jìn)問(wèn)題，我們才真正了解了什么是國(guó)際化，怎么來(lái)建立一個(gè)現(xiàn)代化跨國(guó)企業(yè)的管理制度，應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)和全球鋰行業(yè)的快速變化。

下一步，更大的挑戰(zhàn)是能不能跟國(guó)際頭部企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，這個(gè)挑戰(zhàn)比國(guó)際化更高一個(gè)層次。國(guó)際化是跟全球大企業(yè)平起平坐，而跟國(guó)際頭部企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不僅是國(guó)際化，而是綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)我們制度建設(shè)、綠色環(huán)保、安全認(rèn)識(shí)、法律法規(guī)等，提出更高、更全面的要求。

本文原題為《Boss來(lái)了丨天齊鋰業(yè)董事長(zhǎng)蔣衛(wèi)平首談債務(wù)危機(jī)：“沒(méi)有十拿九穩(wěn)的生意，時(shí)間會(huì)證明值得”》

來(lái)源：川觀新聞???? 記者：李欣憶